Knæk koden til præstation og trivsel Forskning viser entydigt, at mennesker har brug for at præstere på en eller anden måde. At skabe værdi – for noget eller nogen. Vores arbejde på sundheds- og ældreområdet er i særlig grad værdiskabende, men samtidig præget af høje følelsesmæssige krav, kompleksitet og konstante Read more
På tværs af sprog og kultur: Skab gode borgermøder og et inkluderende arbejdsmiljø En stadig større andel af sundheds- og ældreområdets medarbejdere er født og opvokset uden for Danmark. Landets kommuner har de senere år rekrutteret flere og flere medarbejdere blandt nyligt ankomne migranter og blandt sundhedsprofessionelle fra andre lande. Read more
Ledelsesgreb i en reformtid: Keep it simple Når vi som ledere møder stigende krav og forandringer, reagerer vi ofte ved at forenkle virkeligheden – hurtigt, automatisk og hver for sig. Det kan aflaste presset et øjeblik, men skaber sjældent holdbare løsninger. Traditionelle greb som detailstyring, uddelegering eller blot at “favne” kompleksiteten Read more
Kend dit ståsted: Forstå din lederrolle og hvad der driver den? Som leder på ældre- og sundhedsområdet står du ofte midt i spændet mellem ledelse og faglighed. En stærk lederidentitet er vigtig for alle, der bedriver ledelse – men den kan og skal balanceres med en solid faglig identitet. Lederidentitet Read more
Markante borgere: Viden og værktøjer til færre frustrationer Tilliden til det offentlige er under pres. Aktive, engagerede og vedholdende borgere, patienter og pårørende møder i stigende grad offentlige myndigheder, offentligt ansatte og folkevalgte politikere med personlige høje forventninger, store krav og stærke følelser. Det er godt for vores demokrati, at Read more
Ældreloven i praksis: Få hånd om selvbestemmelse og andre etiske dilemmaer Svære etiske dilemmaer præger arbejdet på ældreområdet. Situationer, hvor der skal træffes vanskelige valg, og hvor man, trods stor faglighed, bliver sat på en svær prøve. Grundværdier som respekt, ansvar og professionalisme udfordres, når det vi skal eller bør gøre, ikke hænger sammen Read more
Hvordan skaber vi stærke teams: Samtalefaglighed er nøglen til at lykkes I en tid, hvor frisættelse, samskabelse og tværfagligt samarbejde præger ældreområdet, stilles der nye krav til både medarbejdere og ledere. Medarbejderne skal kunne navigere i borgernes hjem og drømme – og samtidig stå fast på deres faglighed og kommunens Read more
Strukturændringer: Hvor står vi nu, hvad skal vi forholde os til – og hvad kan konsekvenserne blive? Regeringen nedsatte Sundhedsstrukturkommissionen i 2023, som havde til opgave at komme med forslag til løsninger, der skal sikre et forebyggende og sammenhængende sundhedsvæsen med mere lighed – og som er nært og bæredygtigt. Read more
Pas på dine medarbejdere – og pas på dig: Sådan forebygger du udbrændthed og omsorgstræthed i dit lederskab Er du leder på en arbejdsplads, hvor jobbet stiller høje følelsesmæssige krav til dig og dine medarbejdere i hverdagen? Og er håndtering af traumatiske hændelser – og måske indimellem vold og trusler Read more
Hvordan får vi personale nok: Nye effektive tilgange til rekruttering og tilknytning Danmark kigger som de fleste andre vestlige lande ind i en aldrende befolkning, som giver et dobbelt pres på personalebehovet. Der er både flere, der får brug for ældrepleje, og samtidigt flere, der forlader arbejdsmarkedet i forbindelse med Read more